今年来，巴中市供销社采取“上争支持、外抓招引”工作举措，推动项目争取、建设迈上新台阶，取得了较好成效。

（一）高度重视，做好项目包装。巴中市供销社成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，科室负责人为成员的项目工作领导小组。主动围绕市委、市政府和省供销社工作要求以及持续深化供销社综合改革工作重点，谋划包装以区域为农服务中心建设、冷链物流配送中心建设、优质农产品品牌培育、特色农产品基地建设和社属企业技改等重点项目15个，列出重点项目清单，明确项目责任领导和科室，推动项目落地建设。

（二）上争外引，做好项目争取。多次争取市委、市政府和市级相关部门支持，计划投资1.1亿元，承接全市垃圾分类体系建设，主动协调巴中市再生资源分拣中心用地，有序推进新时尚驿站建设。3次向省供销社专题汇报，争取到省级供销综合改革及发展资金367万元，争取到项目支持5个。其中：公共型农产品现代冷链物流骨干网建设项目2个，预计项目总投资为6.4亿元；精饲料生产中心建设项目1个，由四川供销科技产业集团投资约1亿元在巴中市恩阳区新建中国南方饲草精饲料生产中心；电子商务进农村示范项目1个，由四川省老邻居商贸连锁有限责任公司与平昌县供销社合作，实施财政投资1500万元的电子商务进农村示范项目；支持巴中市供销惠农综合服务公司建设现代农业蓝莓采摘体验园，支持平昌县供销社实施茶叶种植基地升级改造、复合肥厂技改，支持通江县供销社持续加强蓝莓种植基地和加工厂建设。

（三）聚焦重点，做好项目编报。按照市委全市“新一轮基础设施建设”重大项目专题研究会精神，巴中市供销社及时召开党委会、3次召开理事会主任办公会，专题研究供销社“新一轮基础设施建设”重大项目包装、申报和储备工作。落实1名副主任负责，2个科室主抓，督促各县（区）供销社编报项目。